Il existe quelques moyens clés d’améliorer les performances de votre équipe en télétravail. Tout d’abord, assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d’onde en ce qui concerne les buts et les objectifs. Ensuite, créez un plan de communication qui décrit comment vous allez communiquer régulièrement avec votre équipe. Enfin, établissez des règles de base sur la façon dont vous allez travailler ensemble. En suivant ces conseils, vous pouvez aider votre équipe à être plus productive en télétravail.
Sommaire
Donnez des objectifs précis à chaque collaborateur en télétravail
Si vous travaillez avec une équipe de télétravailleurs, il est important de donner à chaque membre des objectifs spécifiques à atteindre et des délais à respecter. Vous vous assurerez ainsi que chacun est productif et que les tâches sont accomplies à temps. Utiliser la technologie pour rester connecté
Grâce à la technologie, il existe de nombreux moyens de rester en contact avec votre équipe, même lorsque vous n’êtes pas dans la même pièce. Utilisez la vidéoconférence, les logiciels de chat et les outils de partage de fichiers pour communiquer efficacement avec votre équipe.
Créez un plan de communication
Un plan de communication est essentiel pour toute équipe, mais surtout pour une équipe de télétravail. Le plan doit décrire comment vous allez communiquer avec votre équipe, tant en termes de fréquence que de méthode de communication. Cela permettra de s’assurer que tous les membres sont tenus au courant et que personne n’est à la traîne.
La communication interne est une des clés pour booster la motivation de votre équipe. A distance, la cohésion d’équipe est souvent relâchée car les interactions entre collaborateurs sont moins nombreuses. C’est pour cela qu’il faut redoubler d’efforts en matière de communication interne pour susciter une coopération, et une émulation entre vos collaborateurs.
Établissez des règles de base
Lorsque vous travaillez à distance, il est important d’établir des règles de base sur la façon dont vous allez travailler ensemble. Il peut s’agir de choses comme la fréquence de vos échanges, la façon dont vous gérerez les désaccords et les distractions. En établissant ces règles de base, vous pouvez aider votre équipe à travailler plus efficacement ensemble.
En tant que manager, il est important que votre équipe de télétravail reste productive et efficace. En suivant ces conseils, vous pouvez aider votre équipe à mieux réussir lorsqu’elle travaille à distance.
Gestion des performances IT
Le télétravail peut être un excellent moyen d’améliorer la productivité de votre équipe, mais seulement s’il est effectué correctement. Avec les bons outils IT en place, vous pouvez aider votre équipe à travailler de manière plus efficace et efficiente, quel que soit l’endroit où elle se trouve.
Aujourd’hui, on a tendance à dire que les performances IT peuvent améliorer le télétravail. Dans les faits, elles sont même indispensables. Le télétravail a même mis en lumière les insuffisances de nombre d’entreprises en la matière. La gestion des performances IT est donc primordiale. D’ailleurs, n’hésitez pas à vous faire accompagner par un prestataire spécialisé à la matière, c’est bien souvent la meilleure façon de progresser.
